Depuis le dbut du sicle, l'Inde a presque doubl la proportion de ses foyers raccords l'lectricit, passant de 56 % en 2000 prs de 100 % aujourd'hui. Ce faisant, elle a apport l'une des plus grandes contributions mondiales la rduction du dficit lectrique mondial, qui est pass de 1,4 milliard 700 millions de personnes. Aujourd'hui, le Nigeria, qui figure actuellement parmi les pays ayant la plus grande population non lectrifie au monde, pourrait tre l'aube d'une transformation nergtique similaire.
À une époque marquée par une incertitude mondiale accrue, des pressions climatiques croissantes et des changements technologiques rapides, la sécurité énergétique et la croissance économique dépendent de systèmes intégrés, résilients, locaux, numériques et pouvant faire l'objet d'investissements à grande échelle.
C'est un défi de taille. Les décideurs politiques et les investisseurs semblent néanmoins de plus en plus déterminés à le relever. Lors de trois événements organisés le mois dernier (le Sommet sur l'impact de l'IA en Inde à New Delhi, la Semaine du climat à Mumbai et le Sommet de l'Union africaine à Addis-Abeba), les dirigeants ont discuté de leurs expériences et échangé des idées susceptibles de favoriser les progrès.
Dans le cadre de nos propres efforts pour élargir l'accès à l'électricité, nous avons tiré quelques enseignements essentiels qui devraient façonner les stratégies d'électrification, à commencer par l'importance de l'intégration pour assurer l'échelle et la résilience. Cela signifie que l'énergie doit provenir de diverses sources et que tous les composants des systèmes énergétiques – transport, distribution, stockage et utilisation finale – doivent être planifiés et gérés de manière cohérente et holistique.
Au Nigeria, le gouvernement a imposé aux entreprises de distribution de s'approvisionner à hauteur de 10 % en électricité issue de la production intégrée, dont 5 % provenant de sources renouvelables. De plus, un réseau de mini-réseaux interconnectés, reliés à l'infrastructure de réseau existante, mais actuellement peu fiable, permettra de fournir un accès fiable à l'énergie à des centaines de milliers de foyers et d'entreprises.
D'autres pays dont les réseaux sont en difficulté financière, notamment l'Inde, étudient ce modèle tout en recherchant leurs propres solutions innovantes. Par exemple, l'Inde a lancé en 2024 un programme visant à installer des systèmes solaires sur les toits de dix millions de foyers, et exige désormais que ces systèmes soient intégrés aux réseaux locaux.
La deuxième leçon clé est que les pays devraient adopter les outils numériques et basés sur l'IA. Si l'attention s'est largement concentrée sur les questions environnementales soulevées par l'IA, cette technologie s'est également imposée comme une solution puissante pour améliorer l'accès à l'énergie et la durabilité. Grâce à l'IA et à la gestion virtualisée des réseaux, il est désormais possible d'exploiter des systèmes complexes et distribués à une échelle qui aurait été inimaginable il y a seulement quelques années.
L'État indien du Rajasthan en fait l'expérience directe. Dans le cadre du programme « India Grids of the Future Accelerator » de la Global Energy Alliance, qui investit 25 millions de dollars pour aider les services publics à moderniser leurs réseaux, l'État a construit un « jumeau » numérique du réseau électrique de Jaipur et utilise l'IA pour fournir des informations en temps réel. Les données seront utilisées pour évaluer l'état du réseau et identifier les possibilités d'optimisation, notamment en matière d'intégration des énergies renouvelables et du stockage par batterie. Cette initiative, qui semble promise à offrir un accès plus fiable à l'énergie à près de 18 millions de personnes, principalement rurales, pourrait servir de modèle pour la gestion mondiale des services publics basée sur les données.
Une troisième leçon est que l'accès à l'énergie offre les meilleurs rendements économiques et sociaux lorsque les gouvernements et les services publics collaborent avec des acteurs de tous les secteurs pour s'assurer qu'ils disposent des outils, de la formation et du financement nécessaires pour l'utiliser efficacement. Au Nigeria, des initiatives telles que le programme « Energizing Agriculture » et le programme « Energizing Education » fournissent aux exploitations agricoles, aux écoles et aux hôpitaux universitaires un accès à l'énergie propre et aux capacités nécessaires pour l'utiliser afin d'augmenter la productivité et d'améliorer les services.
En Inde, le programme Pradhan Mantri Kisan Urja Suraksha evam Utthaan Mahabhiyan encourage l'adoption de l'énergie solaire dans l'agriculture, ce qui permet d'augmenter les revenus des agriculteurs et de renforcer la sécurité énergétique, tout en réduisant les émissions. Lancé en 2019, le programme PM-KUSUM a déjà permis de convertir à l'énergie solaire plus de deux millions de pompes d'irrigation qui fonctionnaient auparavant au diesel, améliorant ainsi les moyens de subsistance de plus de 600 000 agriculteurs.
La dernière leçon essentielle est que les économies émergentes peuvent surmonter les perceptions de risque élevées et mobiliser des capitaux privés, y compris ceux d'investisseurs étrangers. La clé est de renforcer les cadres politiques, d'envoyer des signaux clairs au marché, de promouvoir des modèles commerciaux éprouvés et de mettre en avant les premières réussites.
L'introduction d'objectifs nationaux ambitieux et assortis de délais précis, avec un suivi transparent, mobilise les capitaux privés et maintient l'engagement des entrepreneurs. Ce fut le cas en Inde, où le plan du gouvernement visant à électrifier tous les foyers, annoncé en 2017, a conduit à des investissements importants dans la modernisation du réseau existant et l'extension des mini-réseaux, permettant ainsi d'alimenter en énergie les zones non desservies ou mal desservies.
L'Afrique semble avoir pris cette leçon à cœur. À ce jour, 29 gouvernements du continent se sont engagés à connecter 300 millions de personnes à une source d'énergie fiable d'ici 2030. En soumettant à la Banque mondiale et à la Banque africaine de développement des accords nationaux sur l'énergie assortis d'objectifs assortis de délais, ces pays ont signalé aux investisseurs qu'ils étaient prêts et disposés à accroître leurs investissements dans les infrastructures énergétiques. À lui seul, le Nigeria a mobilisé plus d'un milliard de dollars pour développer l'accès à l'énergie.
Il est certain que les nouveaux marchés ont toujours besoin d'investisseurs audacieux. Des cadres politiques favorables, associés à des projets pilotes qui prouvent la viabilité du concept et à des financements catalytiques et concessionnels qui contribuent à réduire les risques liés aux investissements, peuvent toutefois attirer les pionniers dont les nouveaux marchés ont besoin.
Le projet de mini-réseaux interconnectés du Nigeria en est un bon exemple. Il a débuté avec seulement quatre réseaux desservant environ 6 000 foyers et entreprises, juste assez pour justifier la viabilité technologique et commerciale de l'initiative. Grâce au financement de la Banque mondiale, le portefeuille de projets s'est rapidement rempli. Le pays espère désormais que cette initiative attirera des centaines de millions de dollars d'investissements privés.
Si les pays souhaitent progresser rapidement en matière d'électrification, ils doivent tirer les leçons de cette expérience. Plutôt que de s'appuyer sur des efforts progressifs ou des modèles uniformisés, ils doivent intégrer des systèmes distribués et centralisés, tirer le meilleur parti des outils basés sur l'intelligence artificielle et envoyer des signaux crédibles pour attirer les capitaux privés. L'Inde et le Nigeria ont montré que c'était possible. D'autres devraient suivre leur exemple.
Par Abba Aliyu, Manoj Sinha, et Woochong Um
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